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答復類別：A類

關于政協(xié)洛江區(qū)六屆四次會議第118號提案二次答復的函

曾素紅委員：

您提出的《關于加強洛陽橋頭民居消防通道治理工作的建議》收悉。現(xiàn)答復如下：

洛陽橋作為世界文化遺產點，是泉州歷史文化的重要標志，也是市民游客的熱門打卡地。隨著旅游熱度攀升，橋南社區(qū)周邊人流量激增，老舊社區(qū)停車位不足、車輛亂停放等問題逐漸凸顯，存在消防安全隱患。對此，我街道高度重視，近年來，持續(xù)開展橋南社區(qū)城中村“九小場所”消防安全治理工作，打通安全治理“最末梢”。

1.高標準統(tǒng)籌推進，打造消防安全樣板社區(qū)。區(qū)委、區(qū)政府主要領導深入橋南社區(qū)指導建立試點機制、制定考評體系等工作。一是明確治理目標。按照“清存量、除隱患、保安全”工作思路，制定下發(fā)《萬安街道橋南社區(qū)消防安全治理改造提升2024行動工作方案》，明確人防、物防、技防等10項具體措施和工作標準（主要包括三合一、出租房、弱勢群體居所等場所整治和公共消防水源設施、電動自行車充電樁、消防車道、微型消防站、消防安全工作平臺、宣傳陣地、消防安全隊伍建設等工作）。二是制定考評體系。制定街道、社區(qū)干部分片包干責任考評機制、消防網(wǎng)格積分獎勵機制和“九小場所”紅黃綠三色預警動態(tài)監(jiān)管機制，保障試點工作順利推進。三是組建執(zhí)法隊伍。組建街道消防執(zhí)法隊伍，承接對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的處罰，對門窗設置影響逃生、滅火救援的障礙物的處罰，對在高層民用建筑的公共門廳、疏散走道、樓梯間、安全出口停放電動自行車或者為電動自行車充電拒不改正的處罰等22項安全生產及消防行政處罰權限，為街道依法從嚴查處各類隱患場所提供法律依據(jù)。

2.高投入完善設施建設，構建數(shù)字化防控體系。將充電樁、消防設施、監(jiān)控、煙感設備等數(shù)據(jù)接入“厝邊守望”平臺，強化預警提示作用，構建火災防范數(shù)字化管理體系。一是完善消防基礎設施。立足橋南社區(qū)火災防控工作實際，在主干道增設市政消火栓3處，建設“五有”（有站點、有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力、有車輛）微型消防站1個。同時，落實值班、巡查制度，掃除社區(qū)消防監(jiān)督管理的“盲點”與“死角”。二是打造“5分鐘”充電圈。利用巷道、墻裙見縫插針安裝智能充電樁，已安裝充換電柜4臺、充電口10個，4月份計劃新裝充換電柜8臺、充電口達200個，積極推行換電充電共享模式，打造“5分鐘”充電圈。三是構建電梯管控系統(tǒng)。投入40多萬元建設安置小區(qū)電動自行車電梯管控系統(tǒng)，實現(xiàn)24小時無盲點監(jiān)控，有效制止不在規(guī)定區(qū)域內停放、乘梯入戶充電、飛線充電等不安全行為。

3.高質量推進專項整治，形成嚴打高壓態(tài)勢。一是細排查。組織街道下社區(qū)干部、社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格員等30多名業(yè)務精干人員，拉網(wǎng)式開展消防安全大走訪大排查，逐間逐戶、逐棟逐層、逐街逐巷精準摸排，按照“一家一冊、一類一檔”完善56家“九小場所”檔案。二是定等級。聯(lián)合區(qū)消防大隊等部門重點檢查轄區(qū)沿街店鋪、“三合一”場所、出租房屋等，共出動人員380多人次，發(fā)現(xiàn)隱患127處，下發(fā)責令整改通知書23份，現(xiàn)場整改隱患53處。對排查發(fā)現(xiàn)的消防隱患，按照隱患類型劃分“高、中、低”風險等級，分類落實當場整改、限期整改，到期照單對賬、照單銷賬，實行隱患問題“排查、整改、銷號”閉環(huán)管理，確保排查一家、整治一家、合格一家，形成嚴打整治高壓態(tài)勢。三是強整治。協(xié)同消防、城管、電信、供電等部門聯(lián)合開展戶外三線改造、房前屋后亂堆亂放整治、圍擋拆除等專項行動，實現(xiàn)自建樓和出租屋100%開設緊急逃生口、100%增設第二疏散樓梯。

4.高站位織牢“責任網(wǎng)”，創(chuàng)新“125”工作法。一是建立一套機制。成立以街道主要領導為組長的工作專班，建立“屬地街道統(tǒng)籌調度、督查落實，職能部門條線推動、齊抓共管，試點社區(qū)具體實施、上下聯(lián)動”工作格局，落實“每日線上一匯報，兩日實地一碰頭”調度督辦機制，確保整治工作按時保質完成工作任務。二是構建“二級網(wǎng)格”。整個社區(qū)劃分3個消防安全微網(wǎng)格，將街道消防安全員和社區(qū)專職網(wǎng)格員納網(wǎng)入格，構建街道、社區(qū)二級網(wǎng)格體系。專職網(wǎng)格員通過“消防安全工作平臺”上傳消防安全檢查及整改等情況，實現(xiàn)火災預防關口前移，形成閉環(huán)管理。三是建設“五個有”。按照“有隊伍、有制度、有陣地、有活動、有氛圍”的“五有”建設目標，將“九小場所”從業(yè)人員納入年度教育培訓計劃，多形式開展消防安全講座、實操演練等安全宣傳進“九小場所”活動，有效提高轄區(qū)群眾火災防控意識和能力。

主要領導：林江濱

分管領導：楊涌杰

經(jīng)辦人員：賴梓鋅

聯(lián)系電話：22658923

泉州市洛江區(qū)人民政府萬安街道辦事處

2025年10月24日        

抄送：區(qū)政協(xié)提案文史辦、區(qū)政府督查室。

泉州市洛江區(qū)人民政府萬安街道辦事處辦公室   2025年10月24日印發(fā)